任盼盼

安科瑞電氣股份有限公司 上海嘉定 201801

摘要：我國電力市場新一輪改革以開放電力零售市場為主要目標。本文提出了固定傭金、按中標價提成、保底加提成三種傭金支付方式；對三種方式構(gòu)建了電力售電模式?jīng)Q策模型。通過案例分析，對比了三種售電模式，分析結(jié)果表明：一般情況下，保底加提成和固定傭金方式下售電商的收益大，對售電商而言是好的售電方式；對用戶而言，按中標提成是售電價價格低的方式；違約金變化或是售電用戶需求彈性的變化不影響售電方式的選擇；躉售市場出清價均值上升時，售電商與用戶選擇之間的差別不斷減少，當(dāng)出清價均值**接近目錄價時，三類售模式對售電商和用戶幾乎沒有差別，甚至對售電商而言按中標提成反而比固定傭金方式獲得收益更高一些。

關(guān)鍵詞：電力售電；固定傭金；售電模式；售電優(yōu)化

1電力售電模式介紹

電力市場主體包括市場交易主體和電網(wǎng)企業(yè)。其中，市場交易主體包括發(fā)電企業(yè)、售電公司、電力用戶和獨立的輔助服務(wù)提供商等。

1.1發(fā)電企業(yè)

發(fā)電企業(yè)是生產(chǎn)與銷售電力商品的企業(yè)。在傳統(tǒng)電力體制下，發(fā)電企業(yè)將電力商品售賣給供電公司或電力經(jīng)銷商，再由供電公司或電力經(jīng)銷商供給用戶。新一輪電改后，發(fā)電企業(yè)可直接將電能售賣給售電公司或大用戶。

1.2電網(wǎng)企業(yè)

電網(wǎng)企業(yè)是擁有輸電網(wǎng)、配電網(wǎng)運營權(quán)，承擔(dān)其供電營業(yè)區(qū)的保底供電服務(wù)的企業(yè)。當(dāng)售電公司終止經(jīng)營或無力提供售電服務(wù)時，電網(wǎng)企業(yè)在保障 電網(wǎng)和不影響其他用戶正常供電的前提下，按照規(guī)定的程序、內(nèi)容和質(zhì)量要求向相關(guān)用戶供電。不參與市場交易的工商業(yè)用戶和無議價能力用戶也由電網(wǎng)企業(yè)供電，并按照政府規(guī)定收費。

1.3售電公司

售電公司作為中間商，從批發(fā)市場上購入電力商品并銷售給不選擇或者不被允許在批發(fā)市上參與交易的用戶。售電公司有三類：不擁有發(fā)電能力和配電網(wǎng)運營權(quán)的獨立售電公司，該類售電公司在售電市場上普遍；二類是擁有配電網(wǎng)運營權(quán)的售電公司，該類售電公司附屬于電網(wǎng)企業(yè)或社會資本投資的增量配電網(wǎng)公司；三類是擁有發(fā)電能力的售電公司，由發(fā)電公司、擁有分布式電源的用戶以及微電網(wǎng)等投資成立。在我國，目前一、二類售電公司比較普遍，本文研究的售電業(yè)務(wù)可以是一類、也可以是二類售電公司提供的業(yè)務(wù)。

2電力售電模式模型

在競爭激烈的售電側(cè)市場上，售電價格是影響競爭力的關(guān)鍵因素。因此，售電公司在制定銷售電價時，需要制定合適的售電方案，從而增強競爭力，吸引用戶，同時售電公司也能根據(jù)不同的代理模式，制定收益風(fēng)險小化的售電方案，與用戶實現(xiàn)雙贏。

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